2月15日，西港特区公司以视频会形式，与在中国无锡的常设机构联动，召开动员大会。西港特区公司本部及驻锡机构全体干部员工参加了会议。会议由副总经理李淑贤主持，西港特区公司总经理戴月娥作动员报告，陈坚刚董事长和应邀出席会议的西港特区公司中方控股股东——江苏太湖柬埔寨国际经济合作区投资有限公司董事长、红豆集团总裁周海江分别作重要讲话。

大会首先表彰了一批2013年度的优秀团队和优秀员工，号召全体员工要学习先进，赶超先进，努力工作，营造“比学赶超”的工作氛围。招商一部、贸易二部、物业公司、工程部负责人对努力完成2014年工作目标的思路及举措作了表态发言。总经理戴月娥做了动员讲话，她要求全体员工在2014效益年中，围绕招商增效益、贸易增效益、服务增效益、管理增效益、政策争取增效益这五个方面团结一心，努力拼搏，把西港特区建设地越来越好，争取早日将之打造成中国境外经贸合作区的成功典范。

陈坚刚对2014年的重点工作做了进一步强调，他说，2014年，公司要以“抓好效益，推进上市”为工作主题，按照国际上市公司的要求，规范各项制度。他强调说，特区公司要从招商引资再创新高，实现土地价值最大化、尽心尽责服务企业，不断增加服务项目，提升服务质量和努力发展贸易业务，开展好大米贸易，稳定供销渠道，扩大经营规模等三个方面增强自我发展能力。要加大投入，从硬件和软件两个方面增强配套服务设施和服务功能。要通过把一些社会化、专业化性质的经营项目按照市场机制大胆改革创新，盘活存量资产。

最后，陈坚刚要求公司和全体员工在新的一年里在工作能力上有明显提升、在执行能力上有明显提升，在园区外貌和内涵的整体形象上有明显提升。

周海江对西港特区公司在2013年取得的卓越成绩予以充分肯定。他说，围绕2014效益年的总体要求，希望特区公司全体干部员工深刻认识五个抓效益的工作主题，进行层层分解，细化落实，把职责明确到部门、明确到每个员工。他最后寄语特区公司全体干部员工不断增强服务、团队、勤奋三个意识，在优质服务中实现有效管理，在团队精神的感召下形成合力，在勤奋工作中磨练、丰富和提升自己，齐心协力完成2014年的目标任务。