岁末年初，西港特区公司驻中国无锡办事处与公司本部以视频形式对三个招商部门及物业公司进行年度战略评审。评审会首先由各部门负责人分别总结回顾了2014年的工作，并结合宏观、行业环境分析及竞争对手状况比对，提出了未来三年战略规划和2015年度工作计划。

在听取了四个部门的汇报分析后，公司董事长陈坚刚做了点评。陈坚刚说，客户服务一直以来都是西港特区公司的战略重点和工作重点，2015年作为公司的“用户与考核年”，希望公司全体职工齐心协力、密切配合，为进一步优化和完善客户服务体系、提升服务质量水平，用高标准、高质量的服务在新的一年为公司创造更大的发展后劲，为西港特区注入强大的持续发展潜力。他强调，各部门要对照战略评审中提出的问题和对策建议进行梳理，形成立体式工作面来加以推进，把有待商榷的问题一一列举出来进行讨论，制定“扭劣势为优势”的具体措施。在谈到2015年的招商引资工作时，陈坚刚指出，一方面要充分聚焦本国资源环境的优势和中国企业“走出来”的优势，找到二者的契合点来更有效地推动招商工作，另一方面要加大对柬、中以外的第三国企业的招商力度，使落户园区的第三国投资企业达到一定比重，只有这样，打造国际化园区才有坚实的基础，也才能名副其实。