2月18日，西港特区公司举行了2016年推进“六化”动员大会，西港特区公司中方控股股东——红豆集团总裁周海江出席会议并作重要指示。

会上，安保部、招商服务部、招商部、企管部负责人作表态发言。他们表示，在新的一年里，将围绕公司提出的“智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、证券化”这“六化”要求，结合本部门工作职责，对内抓好团队建设，对外树立以用户为中心的理念，为把西港特区打造成合作共赢的样板园区贡献力量。

总经理戴月娥回顾了2015年西港特区的进展情况，并对2016年的工作进行了部署安排。她指出，2015年，在中国“一带一路”战略和柬埔寨《2015-2025工业发展战略》的指引和推动下，西港特区受到了广泛关注，取得了稳健发展。2016年，西港特区公司将继续努力，围绕“六化”扎实推进各项工作。她希望，公司全体员工要齐心协力，实现西港特区新的跨越。

董事长陈坚刚对于2016年的工作提出了三点要求。首先，要进一步营造良好的发展环境，继续打造“一带一路”上的样板园区。为此，要总结发展成果，形成新的亮点；要以中国推进国际产能合作为契机，做好西港特区的产业对接及产业结构调整，使之成为有竞争力的产业园区；要积极探索管理和发展模式，助推特区发展；要继续履行社会责任，时刻谨记把发展成果惠及当地百姓，使发展共赢的理念深入人心。

其次，要努力探索平台建设，形成特色园区。一要运用信息化手段，服务好入区企业，提升区内企业的满意度；二要为区内企业提供更多的增值服务，包括招工、税务、融资、物流、清关等；三要积极提升配套服务功能，建设运营好污水处理厂和培训中心；四要搭建企业之间相互学习、相互借鉴的平台，帮助其实现健康发展。

第三，要不断提升园区的竞争能力。一要注重团队建设，实现人才本土化，打造一支高素质的专业人才队伍；二要加强产业集聚，形成上下游配套的产业链集群；三要大力发展服务业，实现多元化经营。

周海江肯定了西港特区在2015年取得的成绩。他称赞道，2015年西港特区不仅得到了中柬主流媒体的关注和多次报道，而且还得到了中柬双边领导人的关心和支持，值得自豪。但是巨大荣誉也意味着巨大的责任，西港特区公司在2016年应围绕“六化”做好各项战略指标的推进工作。他强调，要加强信息化建设，加大网络招商力度以实现“智能化”；要继续履行好社会责任，树立共赢的理念以落实“绿色化”；要加快服务业发展，使工业化和城市化“两条腿”并行，提升区内员工的幸福指数和企业满意度以推进“服务化”；要形成自身的产业特色，提升园区竞争力以迈向“高端化”；要大力引进本土优秀人才，并充分发挥自身纽带作用，加快两国之间的合作与交流以迈向“国际化”；要依法治企，做好上市准备工作以推进“证券化”。周海江希望，西港特区公司在2016年要趁势而上，切实落实好两国领导人“运营好西港特区”的指示精神，争取跨上一个新台阶。