2019年，西港特区公司在中国“一带一路”倡议与柬埔寨“四角战略”不断加强战略对接的发展机遇下，以“平台+”理念稳步推进西哈努克港经济特区2.0升级版建设，取得了可喜的成绩。为进一步总结发展成果及不足，研究部署下一步发展规划，1月2日，西港特区公司召开了2019年终战略评审会议，西港特区公司中方控股股东红豆集团董事局主席兼CEO周海江、西港特区公司董事长陈坚刚等参加会议，并作重要指示。

会上，曹建江结合西港特区公司年初工作计划，回顾了2019年特区的发展情况，并结合宏观环境、行业环境及竞争对手情况，提出了 2020—2022年三年战略目标及2020年经营计划。曹建江表示，2019年，西港特区公司紧紧围绕“三大提升”和完善推进“十个中心”建设，以“八方共赢”理念不断加快西哈努克港经济特区2.0升级版建设，在基础配套设施、产业招商、园区服务能力、品牌建设等方面都取得了显著成效。2020年，西港特区公司将再接再厉，创新发展，同时，加快上市，再创新辉煌。

陈坚刚指出，2020年是西港特区公司的转折年，西港特区公司要以西哈努克省启动34条道路修复及金西高速公路为契机，进一步完善园区规划；要加快热电厂建设，争取在年内投入运营；要强化客户思维，进一步提升服务水平；要在提升园区国际化程度方面有新的突破；要加速推进金边证券交易所上市工作，实现资本运作。

周海江对西港特区公司一年来的工作成果表示肯定，并结合2020年“三自六化绩效年”的要求，提出了殷切期望。在自主资本方面，要争取在2020年年内在金边证券交易所上市；在自主创新方面，要在自身组织上实现创新；要加大对科技附加值高的企业的招商力度，增强特区竞争力。同时，运营好区内的西哈努克省中柬友谊理工学院和西哈努克港工商学院两所大学，为特区和当地经济社会发展提供人才支撑；在自主品牌方面，要继续践行“八方共赢”的理念，维护好“一带一路”上样板园区的形象。此外，周海江从智能化、绿色化、服务化、国际化、规范化等方面结合园区发展提出了新的要求。他希望，西港特区公司在新的一年里，高质量推进各项工作，实现质的飞跃。