2008-2010年西港特区的招商模式以出租厂房为主，从2011年开始，转变为出租厂房和出租土地并举，今年开始又调整为出租土地为主、出租厂房为辅的方式。近期，笔者就西港特区这几个阶段不同招商模式的个中原因走访西港特区公司作了探究。据有关负责人介绍，这种转变是西港特区公司根据最初的“孵化”经营理念和招商发展阶段适时做出的调整。那么，西港特区公司几年来自建的15万余平方米标准厂房的出租状况和孵化作用究竟如何呢？首先，厂房出租已由最初的空房等企业、减免房租金变成企业等厂房、预收房租金。其次，入驻企业直接购买现成厂房，以买顶租。如瑞贝卡公司入驻时直接购买了西港特区公司的2拣厂房，同时租赁了计划扩建扩产的地块。第三、一部分“试水”成功的企业退出租用房，租地自己建造厂房和配套用房。孵化摸式开始进入收获期。2012年11月，8号厂房租户—中国山东森林木业公司成为西港特区首家由租赁厂房进而租赁土地自建厂房的企业，接着，2013年上半年，租用18号厂房的克里皮业、租用3号厂房的万海衣架等企业也陆续租地建房，标志着西港特区孵化招商和滚动建设开始起步。