西港特区公司在继续加大基础设施建设的投入力度、加大招商引资的推介力度、加大对区内企业的服务力度和加大营造国际“大家庭”文化氛围力度的同时，不断加强内部管理，努力规范自身行为。今年以来，公司已先后制定出台了《物业管理及收费办法》、《交通管理办法》、《建设工程招投标办法》、《工程项目预决算实施办法》、《建设工程材料管理办法》和《经营（代理）业务收入款项收缴操作规程》等项制度。

这些规章的建立，一方面使涉及特区公共管理和公共服务的项目内容透明化、管理和服务工作标准统一化、有偿产品和服务收费公开化，自觉接受特区内企业和民众的监督。另一方面促使特区公司内部各部门和员工进一步明确工作职责分工、强化责任意识，使各项工作衔接有序、操作规范。这不仅有利于鞭策特区公司各部门和员工不断提高自身素质、端正工作态度、改进服务质量和清廉服务行为，同时有利于特区公司在区内企业和民众中形象和口碑的提升，也是为争取早日实现上市目标打基础。