曾几何时，中国好多企业选择到越南投资办厂，认为在东南亚属于劳动力素质较好、工资水平也在中下且工业配套也优于老挝、柬埔寨，却忽视了其反华思潮的复燃和目前与中国在领海权上纷争的政治因素，成为前一时期不法分子发动打、砸、抢的主要对象。曾几何时，中国“走出去”企业把非洲作为一块投资热土，到那里开公司、建工厂，一度沉浸在商机无限、优越环境的快乐中。有一家中资企业2008年底到利比亚办厂，当时老总考察的结论是没有任何风险，且待遇之优超乎想象，连外国人去医院看病配药都是免费的。可工厂刚刚筹建好，开始正常生产经营没几天，2011年2月众所周知的原因，工厂遭受灭顶之灾，200多名中国员工是在中国政府的营救下才安全撤离。在埃及、叙利亚等国的中资企业的生命财产都先后受到战事、动乱的严重威胁。今年以来，世界多地恐怖袭击事件此起彼伏，泰国的反政府组织把英拉赶下了台，中东的伊拉克重燃战火……。

这桩桩件件，时刻提醒着正在摩拳擦掌“走出去”的中国企业家们：“外面的世界很精彩，外面的世界很无奈”，无奈就无奈在你难以抵挡的政治和战争风险。

但我们也无法回避许多企业之所以要“走出去”本来就是受到贸易壁垒阻碍、属于过剩产业、竞争处于劣势、成本与售价倒挂等因素的无奈之举，所以他们的初衷首先考虑的是可以规避壁垒、工业落后、成本较低的地区，当然这也无可非议。问题在于在同样可以达到或接近目标的前提下，必须以安全稳定为第一要素筛选落户地。笔者认为可以从以下几个方面来考量其相对安全性。

同一地区取其政局相对稳定。同是非洲、同是东南亚等等，一个或几个国家发生战事，政局动荡一般都是局部的，其诱因和事端的发生也是有先兆的，值得注意的是它是否有外来势力的干预和渗透，当局者的态度和把控能力，政府更迭是否频繁等都是需要分析考量的重点内容。

不同国度取其与我关系友好。虽属同一区域，但是不同国家，要选择与我国关系更友好的国家。比如，与我国没有发生过战事冲突、也不存在边界、领海权纷争、人民对华世代友好等。东南亚的柬埔寨具有一定代表性。

不同国度取其动乱暴力少。一个国家内部同是发生政治动乱，但其行为和性质往往大不一样，有的罢工游行在较好的秩序下进行，少有暴力冲突，有的则被别有用心的人（组织）操控，演变为打砸抢的暴力事件。同时要考察一下政府对这类事件的处理和防控能力。柬埔寨从去年7月份大选开始，似乎罢工游行事件接二连三发生，但总体上没有大规模漫延，也没有发生严重的暴力事件。

同一国家取与我经贸合作区。确定了去哪个国家投资，具体落户地点的选择也值得讲究，是当散户还是进工业集中区？进什么样的工业集中区风险更小等都应进行认真分析，权衡利弊。笔者认为进入工业园区比单打独斗的抗风险能力强，中国企业进入中国的境外经贸合作区安全系数更高。

就以中国境外经贸合作区之一的柬埔寨西港经济特区为例，看一看她的安全性和抗风险能力。

她是由两国政府签订协定、奠定法律地位的经贸合作区；

她是建立由两国政府部门组成的专门协调机构的经贸合作区；

2013年7月至今，没有受到罢工、示威游行的冲击；

得到柬埔寨反恐特别行动组的重点保护；

中方投资主体向中信保公司综合投保海外投资险，为西港特区资产系上了“安全带”。

除了这些之外，合作区还具有地域规模大，企业和人口集聚多，对东道国经济和就业影响大，自我配套能力强等单个企业无法拥有的抵御风险的独特优势和资源。