建设中的西港特区，面积大、企业多、车辆频、人员杂，且好多地方尚未修筑围栏，基本上还是“开放式”的园区。这给西港特区的安保工作带来了很大压力，而安保工作做得好不好又是能否确保园区安全运营的重中之重。那么，西港特区公司是怎样通过有形防控，避免无形风险的呢？带着这个问题，本报通讯员采访了西港特区公司安保部部长蒋克兴。

通讯员：蒋部长，你们安保部的工作重点是什么？

蒋克兴：重点在两方面，一是全区的社区治安管理和交通管理，二是以消防为重点的防灾救灾。

通讯员：园区的安保队伍是怎么组建的，是否建立了常态化机制？

蒋克兴：我们的保卫工作队伍目前由宪兵、警察、政府保安、专业保安公司的保安和西港特区公司招聘的安保人员组成，并建立了常态化工作机制。为了与政府执法机构建立快速反应机制，当地警察局还在西港特区内设立了警务站。区内一旦发生治安事件可以及时高效地得到处理，也可及时有效地防止突发事件和纠纷的发生或扩散。

通讯员：你们对区内企业的安全生产管不管？

蒋克兴：主要是对区内企业进行安全生产的指导和督促检查，包括进行电器设备安全检查、安全操作规程执行以及防盗防火防灾措施的指导和督促检查，发现问题，限期整改，并进行复查。

通讯员：消防安全方面你们主要开展哪些工作？

蒋克兴：一是采取多种形式加强对全区消防安全的宣传教育;二是督促企业完善消防设施。这方面有一个较好的环境，那就是进驻的工厂基本上都是做出口产品的，进口商在下单前都要先验厂，消防工作则是其中考核检查的重要内容和制约手段，如果企业消防措施不合格，其生产的产品出口会受到限制。三是通过定期召开安保会议、组织消防演习等方式，为企业系统培训《消防规划设计》、《消防器材的使用》等知识，培训员工正确使用消防器材、掌握救护知识。四是每年联合西港省警察局和警察局指定的金鹰消防公司对区内企业上、下半年各进行一次消防检查，发现问题和隐患及时予以纠正。

通讯员：今后在安保工作方面有什么新的举措？

蒋克兴：为了充分利用现代化手段做好安全保卫工作，西港特区公司将于近期在区内多个部位安装监控设备，以便发现问题更及时，处理问题更有据。