中国的“一带一路”战略，将会使越来越多的中国企业“走出去”发展，至于中国企业“走出去”中最重要的是如何实现共赢。红豆集团总裁周海江认为：“不仅中国要赢，所在国也要赢。所在国不仅是政府要赢，老百姓更要赢。只有扎根在民间，才能成为真正的样板。”

获当地百姓认可最关键

　　邵建明是西港特区公司的副总经理、总工程师，说起在柬埔寨西港特区8年的工作经历，令他体会最深的是：“一个企业到其他国家去，最大的问题是怎么跟当地人民结合起来，怎么处理好企业跟当地老百姓的关系，这是非常关键的。”

邵建明回忆说，7年前的春节，他在特区附近的默德朗乡远远看见一个4岁左右的小男孩孤零零地躺在屋外一张破烂的草蓆上一动不动，走进后发现他全身水肿，皮肤发紫，问其父为何不去医院，父亲答“家里没钱”。邵建明说，“我赶紧把孩子送到医院，花了80多美元就治好了。”

“从那个时候起，村上好多人病了没钱治，就来找我。但后来慢慢就少了，因为他们家里有人来特区的工厂打工了，开始有钱了。村民并不知道我的名字，就是认定中国人是很好的。”

邵建明说，“第二件事，我们到当地学校给他们免费上中文课。”最初上课是在乡长家里，后来学生越来越多，就挪到学校，最多的时候近200人。

“现在他们的工资一到两个月就能买头牛了。”邵建明脸上的笑容格外舒展。他说，“从2010年2月到2012年的7月份，整整两年半的时间，我教出来的学生有60多人，现在都在园区内的各个工厂做主管。”

在那两年半，邵建明从当地华人学校里买来课本，每天晚上去授课，每次讲两个小时，节假日不休息，寒暑假也不停课。当时村里持续两年没有电，邵建明就买来汽车上的电瓶，接上低压灯泡照明。

邵建明此举得到当地乡政府至县、省政府的认可，还得到省里颁发的奖状。

与默德朗乡小学“爱心结对”

　　5月22日，西港特区与属地布雷诺县的默德朗乡小学举行了“帮贫扶困，捐资助学”的爱心结对帮扶活动启动仪式。

　　西港特区公司董事钱文华说，默德朗乡小学学生的辍学率逐级增长，西港特区不希望看到一些优秀的学生因为家庭困难而辍学，便发动公司的员工以一对一的形式资助学生，选出第一批13名家庭困难的优秀学生，助学者每年将出资100美元用于他们的上学费用，直至他们小学毕业。

　　参加捐助仪式的西哈努克省教育局长诚恳地说，“我对中国有句话印象深刻，‘授人以鱼不如授人以渔’，这在我们默德朗乡小学就是一个很好的印证。这样的捐助活动就像在教我们的小学生在捕鱼。”他说，“我曾有幸到北京参观，中国政府对发展经济以及对改善人民生活水平的能力让我印象深刻。”他还号召孩子们多学习，特别是中文，学成之后到特区工作，学到知识，为国家出力。

“人民更要赢”

　　据西港特区公司总经理戴月娥介绍，西港特区自成立伊始就格外注重履行社会责任，把造福民众、奉献社会作为立足之本。一方面，通过加快发展步伐，吸引企业投资建厂，为周边村民提供就业岗位，改善村民生活水平，目前，区内已提供了1.2万个就业岗位。另一方面，西港特区热心公益慈善活动。在2008年捐资25.4万美元为当地修建学校；连续多年向柬埔寨红十字会累计捐款19.5万美元；向属地布雷诺县受灾渔民捐赠大米，缓解贫困灾民的燃眉之急；在“国际妇女节”向柬埔寨贫困妇女捐助蚊帐；专门出资用于改善社区交通设施、公共活动场所和卫生环境条件等。

　　对此，周海江认为，“正是西港特区牢牢扎根在人民中间，得到老百姓的拥护，才让我们获得成功。”

周海江说，他们的实践体会对“一带一路”中“走出去”的中国企业具有启发意义的，便是“不光是中国要赢，所在国要赢；不光是政府要赢，人民更要赢。”

“这样，我们所有‘一带一路’的项目都可以走向成功。”

——《大公报》陈旻报道，有删减。