在微信上，同事给我转发了一个链接——老板，你能请我父亲吃顿饭吗？说的是一名公司员工自幼丧母，父亲靠起早贪黑做豆腐卖豆腐把他拉扯大。进了苏州这家公司后，父亲突然说要来看看他。这个平时默默无闻、性格内向的小伙，为了让父亲放心，诚惶诚恐地低着头慢慢走进老板办公室，站在并不认识他的老板面前，涨红了脸介绍自己，然后，磕磕巴巴地提出能否请老板或负责人以公司名义请他父亲吃顿饭，让他父亲放心。当然，饭钱他自己出。没等他说完，老板就一口答应：“周五晚上一起吃，好吗？”那天的晚餐，是老板和公司几位负责人在酒店陪老人和这个员工一起吃的，而后几天，老板派车让这个员工陪他父亲转遍了那座美丽的城市，老人放心地回去了。

通过这件事，老板就没有认识每一个员工及了解员工家庭情况致歉，并且特别感谢这个员工对他提出这样的要求，使他切身感受到，作为一个集体，公司不仅是一个工作的地方，更是一个需要每个人相互关心和爱护的大家庭。

看完这篇文章，我的眼睛湿润了。回想起今年春节期间，女儿趁寒假来柬埔寨看我，总经理几次提出一起吃顿饭，我没当回事，再三回绝了。直到女儿临走的那天中午，我拗不过总经理和厂长的盛情，才一起游览了西港还吃了顿饭。看了“老板请父亲吃饭”这篇文章，我才真切理解了其中的含义——那不是吃顿饭的事情，那是除了工作，除了产量和利润，公司对员工的重视和公司如家庭般的温暖。这种重视和温暖，不仅让员工本人体会家的感受，更应该让员工的家人对他们背井离乡在异域工作和生活的亲人感到放心。

既然有了感受就要有行动，员工是支撑公司向前发展的动力，公司在给予员工应有的尊重的同时，更应关心他们的生活，给他们家人的温暖。以后我也会在做好工作的前提下，尽自己的微薄之力，关心爱护员工，和公司领导一起继续营造、维护这个温暖的大家庭。我想，这也正是一个单位、一个群体凝聚力的源泉所在。