实施海外投资战略是当今企业扩大发展空间和寻求可持续发展商机的重要选择趋向，但一旦迈出这一步，又面临着应对在本国从未遇到的困难和挑战，虽说有些在预料之中，但程度可能比想象的更严重，更不要说那些不可预见让你措手不及的“暗礁险滩”。本人实践海外投资虽仅一年多时间，但已深有体会：政府换届选举对社会稳定性的影响与当选政府的法规政策的延续性风险？工人罢工游行的此起彼伏与工人薪酬的超预期增长？无法可依或执法不严与公职人员的腐败？不同国家制度下的财务与税务制度理解与执行中的风险？劳动力效率的相对低下，技术人才的缺乏，语言、文化、风俗迥异下的员工管理导致的培训教育的额外支出？基础设施的相对薄弱，产业链条的不完整导致的运营费用与物流成本的居高不下？等等，等等。

如何有效应对来自多方的经营风险、政治法律风险和社会风险，以及由于社会制度、价值观念、文化传统、意识形态、风俗习惯、语言等的不同而必然面临的文化冲突，本人认为，最基本的就是要在最短的时间内融入当地社会，自我“蜕变”为本土企业，并努力从以下几方面入手，保障投资安全并取得经济效益。

第一，企业自身要具备良好的国际文化沟通和交流能力。既然入了“乡”，就必须了解被投资东道国的商务实践和习惯，聘用和培养当地人才，实行本地化管理策略，学会按照他们的思维和行为方式来办事，增强跨文化沟通的敏感性，识别文化差异，加强文化认同，使企业更好地融入当地社会，履行社会责任；

第二，注重经济法律、产业政策、市场知识的学习，以便做好应对各种复杂问题的人才和知识准备；

第三，选择合适权威的如会计师事务所、律师事务所这样的中介机构合作，借助于他们的专业知识避免不必要的损失。

第四，海外投资要战略运筹，但同时要采取明智可行的战术。投资前的调研要充分，对当地法规政策的研究要到位、透彻，商务、财务、法务，三思而后行；

第五，把能否安全运营放在首位，选择合适投资地。虽然同是在海外投资，除了考量经济成本因素外，更要考虑安全因素，不同国家或是同一国家不同地区往往都存在很大差异，相对而言，选择双边政府支持的经济贸易合作区不仅比较安全，且投资政策和服务环境好。位于柬埔寨西哈努克省的西港特区，就是中国首批国家级境外经贸合作区之一，是首个签订双边政府协定的合作区，也是首个建立双边政府协调机制的合作区，集出口加工区、商贸区、生活区于一体，离西哈努克深水港仅12公里，区内设有商业部、海关、商检、劳工局、西哈努克省政府代表组成的“一站式”行政服务窗口。我公司在这里投资办厂一年来，已深切体会到这里的优势和便利。

第六，投保“海外投资险”，系好“安全带”，将在海外投资可能遇到的政治风险转移给保险机构，进而大胆而谨慎地实施海外投资。

（*作者为江西3L医用制品集团股份（柬埔寨）有限公司的中国员工）